Rhythm Gym ERP
الرياض · نظام ERP مخصص — اسم رائد في رياضة الكالسثينكس بالسعودية، لكن يشتغل على أسس بُنيت لمرحلة سابقة. أعدنا بناء الجانب الرقمي من العمل كامل — الهوية والأنظمة والتسويق — وما زلنا نشغّله لهم اليوم.
— المشروع
نادٍ رائد، وصل تقنيًا إلى المستوى اللي كان عليه أصلاً في كل شي غيره.
الخلفية
ريذم من أبرز أندية الكالسثينكس في السعودية، عنده قاعدة قوية في الرياض وسنوات من النتائج خلفه. لكن الإعداد اللي وصّلهم لهنا كان مبنيًا لنسخة أقدم من العمل — والسوق حولهم ما وقف.
ما كانوا يحتاجون إنقاذ. كانوا يحتاجون الجانب الرقمي يوصل لنفس مستوى بقية الشركة.
الطريقة
دخلنا كمستشارين، مو كمورّد عنده شي يبيعه. المطلوب كان ننظر للعملية كاملة ونطلع بالشي اللي ياخذهم للمرحلة الجاية.
الجواب ما كان قطعة برمجية واحدة. كان إعادة هيكلة الجانب الرقمي ككل — الهوية اللي يقدّمها، والنظام اللي يشتغل عليه، والطريقة اللي يوصل فيها للناس. حددنا الثلاثة مع بعض، لأن إصلاح واحد بدون الباقي ينقل المشكلة بس مكان ثاني.
اللي بنيناه
نظام ERP مخصص
مبني على طريقة شغل ريذم الفعلية، وبديل عن اللي كان موجود. تكلفة تشغيل أقل، ونظام يناسب العمل بدل نظام الفريق يلتف حوله.
الهوية والحضور الرقمي
هوية بصرية وموقع وحسابات تواصل — شي واحد متناسق، بدل قطع تجمّعت مع الوقت.
حملات تسويق رقمي
مبنية على نفس الهوية، عشان اللي يشوفه الناس يطابق اللي يحصلون عليه.
تطبيق الأعضاء
نفس نظام ERP لكن من جهة العميل: الأعضاء يسجّلون، ويديرون حساباتهم، ويلقون الدورات الجديدة بدون ما أحد في المكتب يتدخّل.
ما زال يعمل
ما سلّمنا ريذم وانسحبنا. نشغّل الباك-إند والبنية التقنية، والنظام يكبر مع العمل — تسجيل الفعاليات لما يسوّون فعاليات، وصيغ دفع جديدة لما يضيفونها، وربط زاتكا للامتثال، وأي تكامل جاي بعدها.
هذا الفرق بين تسليم مشروع وشراكة. ريذم ما اشترى منّا نظام. ريذم عنده فريق تقني.
تبي تبني شي مثل هذا؟
كلّمنا عن مشروعك. المكالمة الأولى علينا.